分(fēn)類
企業(yè)信息化(huà)流程梳理(lǐ)
（1）以“流程”為(wèi)中心：不(bùβε)以一(yī)個(gè)專業(yè)職能(néng)部 Ω門(mén)為(wèi)中心進行(xíng)。一(₹★"yī)個(gè)流程是(shì)一(yīαε≠)系列相(xiàng)關職能(néng)部門(mén)±& 配合完成的(de)，體(tǐ)現(xiàn)± 于為(wèi)顧客提供有(yǒu)益的(de)服務。對(duì)“↓ 流程”運行(xíng)不(bù)利的(de)∞¥障礙将被鏟除，職能(néng)部門(mén)的(de ₽±)意義将被減弱，多(duō)餘的(de)部門(↑>mén)及重疊的(de)“流程”将被合并。
（2）業(yè)務流程優化(huà)：基于客戶的(de)現(xiàn→≥)狀調研、需求分(fēn)析、梳理(lǐ)優化(huà)，進行(xíng)₩>♠流程設計(jì)，設計(jì)新的(de)管理(lǐ)模式和(h♠✔≤×é)業(yè)務流程，以提高(gāo)管理(lǐ)水(shuǐ)'λ平和(hé)管理(lǐ)效率。
（2）業(yè)務流程優化(huà)：基于客戶的(de)現(xiàn→≥)狀調研、需求分(fēn)析、梳理(lǐ)優化(huà)，進行(xíng)₩>♠流程設計(jì)，設計(jì)新的(de)管理(lǐ)模式和(h♠✔≤×é)業(yè)務流程，以提高(gāo)管理(lǐ)水(shuǐ)'λ平和(hé)管理(lǐ)效率。
